Venga, vamos a lo práctico. Tienes un negocio y no estás para solo teorías. Aunque lo primero que voy a hacer es preguntarte ¿Sobre qué bases estás edificando tu empresa?
Sí, sí. Los edificios tienen cimientos sólidos para evitar su derrumbe. Pues de la misma manera tienes que hacer con tu negocio.
Te doy tres claves para esos cimientos. Son tres aspectos que tú como emprendedor, como autónomo o como dueño de tu empresa “tienes que” dominar. Sí, “tienes”, quieras o no.
Son las siguientes:
1.-Administrador.- Al margen de que los papeles te los lleve un gestor, tienes que emplear un tiempo en esa faceta. ¿Tienes las facturas en regla? ¿Los pagos? ¿Todo el papeleo controlado? Quizá tengas que reservarte una hora a la semana para ponerte al día en estas cuestiones. O dos horas. Pero por obligación. Tienes que conocer tus ingresos, tus pagos, las fechas límites, ver si te ha funcionado una estrategia o debes cambiarla,… etc
2.-Técnico.- El trabajo propiamente dicho. El trabajo manual, el tuyo, el que te gusta, a lo que te dedicas. Sin duda le dedicas tiempo a ello y sin duda trabajas las horas que haga falta. Genial (pero necesitas más, los autónomos suelen dedicarse solo a esta clave)
3.-Emprendedor.- Sí, sí. Tal y como suena. Con esto me refiero a que al margen de que acabes de empezar o lleves poco tiempo con tu negocio montado, tienes que dedicar un tiempo a pensar nuevas ideas, crear promociones, innovar. Siempre. De manera constante. Tienes que dar rienda suelta a la creatividad. Si al principio te cuesta, no te preocupes, cada vez se te hará más sencillo. Pero no puedes acomodarte en el negocio que ahora mismo tienes. Cada vez hay más competencia y tienes que actualizarte de manera continua.
Es lo que te toca: Dominar de la misma manera estas tres patas del banco, de tu negocio, para que no cojee. Aunque alguna de esas patas sean una obligación.
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Steve Jobs
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