En ese mismo tenor te podrás preguntar ¿qué otras ventajas tiene para mí negocio contar con estructura orgánica? Ahora comparto otras ventajas que te ayuden a obtener mejores resultados y con ello menos preocupaciones.
Otras ventajas de la estructura orgánica
1.- La primera es que estás delegando, es decir, podrás enfocar tu atención en tus prioridades, mientras tienes la tranquilidad que otros vigilan o hacen otras cosas.
2.- Por un lado, permite que todos conozcan las interrelaciones con otras áreas de trabajo, esto es las relaciones horizontales, y tener plenamente identificado a quien acudir en otros departamentos.
3.-Otra ventaja en éste plano es tener identificadas las responsabilidades y actividades de cada uno en la empresa, y evitar duplicidades, así como saber los niveles de igualdad de jerarquías.
4.- En el plano vertical se identifica los mandos de control y subordinación, en otras palabras cada quien sabe quién es el jefe directo y quien o quienes dependen de cada cual.
5. – La estructura orgánica simplifica la supervisión, ya que el número de personas que tienes que atender directamente es menor; a su vez, cada supervisor o jefe se enfoca en el área que le corresponde.
6.- Genera un mejor futuro, porque al tener la imagen de lo que quieres, ya estas organizando el crecimiento de tu negocio, y cuando llegué el momento, no vas a improvisar.
En suma, organizar al personal permite tener mayor control de lo que se hace en tu pequeña empresa, tanto de las actividades como de quien las hace, y eso descarga tiempo y preocupaciones a tu persona, tu trabajo de supervisión se simplifica, y tu puedes tener la tranquilidad que las cosas efectivamente se hacen, ya que cuentas con la supervisión directa e indirecta de todo, y esto es parte de los cimientos de una buena empresa.
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