Cómo fomentar la autoestima en tu equipo

Publicado el 14 febrero 2013 por 3contigo @3Contigo

La autoestima es un trabajo interno, sin embargo, en el ámbito de la empresa, la motivación externa es indispensable para poder generar un buen espíritu de equipo: los trabajadores que se sienten valorados por su jefe, rinden mucho más y van más felices a trabajar. De hecho, una mala relación con el jefe está entre las primeras causas de absentismo y movilidad laboral.

Sin embargo, muchas veces, como jefes no hacemos autocrítica, no nos paramos a pensar en qué podemos estar haciendo mal en la forma en que tratamos a nuestros colaboradores:

  1. En primer lugar, da reconocimiento a tus colaboradores: no dudes en felicitarles por sus éxitos porque es un gesto que valoran mucho.
  2. Sé un jefe cercano, alguien con quien se puede hablar sin sentir miedo. Eso no significa perder autoridad. Es indispensable conocer a la perfección los nombres de todos tus colaboradores porque para una persona, no hay nada más bonito que su nombre.
  3. Cuida tu vocabulario: palabras como gracias, por favor y lo siento humanizan el ambiente de la empresa. Un ambiente que tiene que ser saludable, de lo contrario, se produce el estrés, la angustia y la frustración.
  4. Reconoce tanto los aciertos como los fracasos: No caigas en el gran error de llamar a tu despacho a un trabajador, únicamente cuando ha cometido un fallo o equivocación. Se sentirá poco valorado por ti si cada vez que le llamas es para hacerle una crítica negativa. Por otra parte, corrige desde la objetividad y el respeto.
  5. Evita caer en el rol de jefe colega: tú tienes que darte tu sitio… aunque a veces ser jefe implique sentirte un poco solo/a.
  6. Favorece la formación dentro de la empresa: Los cursos sobre coaching, inteligencia emocional y habilidades sociales son muy demandados hoy en día. Pero además, cuando los trabajadores realizan cursos de formación, tienen la oportunidad de conocerse en un contexto diferente. Y esto es excelente para eliminar ciertos prejuicios y potenciar un buen ambiente de trabajo. Contribuye al crecimiento de tu equipo y ellos contribuirán al tuyo.
  7. Genera espíritu de equipo hablando siempre desde el nosotros: Asume de una forma colectiva tanto los éxitos como los fracasos. Cambia el concepto de culpa por el de responsabilidad.
  8. Los buenos jefes lideran con el ejemplo: Saben pedir perdón cuando han cometido un error y son el mejor ejemplo de aquello que piden a sus colaboradores.

Maite Nicuesa Guelbenzu
www.3contigo.com

Coaching profesional, personal y para la salud en Madrid y Figueras

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