Revista Diario

El aprendizaje organizacional de doble bucle (Double Loop Learning)

Publicado el 17 enero 2011 por Sergio_sosa @sergio_sosa

Desde pequeños aprendemos un mundo lineal en el que la relación causa-efecto nos parece algo incontrovertible. Actuamos de acuerdo con nuestros modelos mentales, los cuales son los patrones que usamos cuando tomamos decisiones y cuando afrontamos el mundo que nos rodea.

A nivel organizacional, en nuestro trabajo, utilizamos creencias generalizadas sobre lo que hay que hacer y cómo hacerlo. Estas convicciones son muy importantes, pues influencian y constriñen la forma en que actuamos y desarrollamos nuestras tareas.

vía El aprendizaje organizacional de doble bucle (Double Loop Learning).


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