El test del talento emprendedor

¤ ¿Cree que las personas de su organización tienen más talento, emprendimiento y creatividad que el que necesitan para realizar sus rutinas diarias?

Si ha respondido negativamente, mejor lo deja.

Si ha respondido positivamente, siga adelante…

¤ ¿Cree que la siguiente afirmación sería valida en su organización?: Una persona, una idea, una idea , una oportunidad, una oportunidad un proyecto compartido.

Si ha respondido negativamente, ahora sí, es el momento de intentar resistir en esta crisis que nos ahoga, quizás alcance la costa.

Si ha respondido positivamente, siga adelante…

¤ En consecuencia, ¿Ha propiciado espacios, tiempos y procesos para que estas personas desarrollen su talento?

Si ha respondido negativamente, hágaselo mirar.

Si ha respondido positivamente, siga adelante…

¤ ¿Son los problemas y oportunidades el medio para el desarrollo de este talento?

Si ha respondido negativamente, tiene usted cierto cacao mental, hágaselo mirar también.

Si ha respondido positivamente, siga adelante…

¤ ¿Han normalizado un lenguaje – método – corporativo para la detección, análisis y desarrollo de oportunidades o/y solución de los problemas?

Si ha respondido negativamente, ya tiene usted una tarea pendiente y urgente.

Si ha respondido positivamente, siga adelante…

¤ ¿Han desarrollado una estructura de trabajo enredque conviva con la estructura vertical que gobierna la rutinas?

Si ha respondido negativamente, no se preocupe, va por buen camino, pero debe dar este paso crucial.

Si ha respondido positivamente, adelante, casi estamos.

¤ ¿El objetivo final es la generación de valor, entendido de forma global?

Si ha respondido negativamente, lo sentimos, no llegamos a explicarnos cómo no llegó a conocer a San Milton Friedman, por una razonable cantidad podemos conseguirle una estampita.

Si ha respondido positivamente, continúe, lo está bordando.

¤ ¿Ha establecido una métrica de control de retornos?

Si ha respondido negativamente, también lo sentimos, casi lo tenía pero se ha olvidado de algo fundamental: nadie trabaja por nada aunque no necesariamente sólo por dinero.

Si ha respondido positivamente, siga adelante con la última cuestión.

¤ ¿Cree que todo esto debe convertirse en una Cultura propia y distintiva?

Si ha respondido negativamente, no se preocupe, se convertirá por sí sola.

Si ha respondido positivamente, seguro que es feliz y ha ayudado a que las personas de su organización sean un poco más felices. No se preocupe por estos tiempos de incertidumbre, los superará y, lo que es más importante, estará en cabeza en la nueva línea de salida.