Debido a que realizo mi trabajo con diferentes organizaciones y en diferentes entornos, tengo la oportunidad de observar muchas situaciones. Hoy publiqué un par de tuits alusivos a algo que he estado observando:
No retener el talento excepcional es una pésima práctica que compromete la competitividad de las organizaciones.
— Sergio F. Sosa S. (@Sergio_Sosa) July 12, 2016
Muchos gerentes venezolanos sufren de insensatez crónica y no entienden que retener el talento excepcional es una buena práctica…
— Sergio F. Sosa S. (@Sergio_Sosa) July 12, 2016
Aquí en Venezuela estamos atravesando una situación que no puede tomarse a la ligera. No es tiempo para permitir que el talento excepcional abandone las filas de la empresa. Es tiempo para retener a ese talento excepcional y prepararse para lo que venga luego. No se puede atravesar una tormenta con una mala tripulación; ¡necesitamos a los mejores para que nos ayuden a atravesar la tormenta y ver qué tan airosos podemos salir de esto!
No es una tarea fácil pero si dejamos que los mejores se marchen de la empresa, difícilmente podremos superar la situación actual.
¿Qué están haciendo en tu empresa? ¿Están dejando que los mejores se vayan?
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